人力资源工具

人力资源发表于 2013-11-30 18:02:20 [来源：tks]

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人力资源规划的内容与程序

HR讲座系列之十三：人力资源规划的内容与程序

人力资源规划的内容

狭义的企业人力资源规划包括两个层次：

第一层次是人力资源总体规划，也就是指在计划期内人力资源管理的总目标、总政策、实施步骤和总预算的安排。

第二层次就是指人力资源业务计划，它包括人员补充计划、分配计划、提升计划、教育培训计划、工资计划、保险福利计划、劳动关系计划、退休计划，等等。

这些业务计划是总体规划的展开和具体化，每一项业务计划都由目标、政策、步骤及预算等部分构成。如表1-6-3所示。这些业务计划的结果应能保证人力资源总体规划目标的实现。

表1-6-3 人力资源规划内容一览表

计划类别	目标	政策	步骤	预算
总规划	总目标：（绩效、收缩、保持稳定）	基本政策：（扩大、收缩、保持稳定）	总步骤（按年安排，如完善人力信息系统）	总预算：××××万元
人员补充计划	类型、数量、层次，对人力素质结构及绩效的改善等	人员素质标准、人员来源范围、起点待遇	拟定补充标准，广告吸引、考试、面试、笔试、录用、教育上岗	招聘挑选费用
人员分配计划	部门编制，人力结构优化及绩效改善、人力资源能位匹配，职务轮换幅度。	任职条件，职位轮换范围及时间	略	按使用规模、差别及人员状况决定的工资、福利预算
人员接替和提升计划	后备人员数量保持，提高人才结构及绩效目标	全面竞争，择优晋升，选拔标准，提升比例，未提升人员的安置	略	职务变动引起的工资变动