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人力资源战略规划3

人力资源工具 人力资源 发表于 2013/11/30 22:29:07   [来源:tks]

人力资源战略规划

无论是国家、地区还是企业,要想维持自身的生存与发展,要在激烈的国际经济竞争中立于不败之地,一定要有一支高素质的人力资源队伍。而人力资源队伍的建设,特别是人才队伍的建设,不是一朝一夕的工作。高新技术的发展对人的素质及任何组织体都提出了新的要求。要保证经济组织战略目标的实现,就必须对经济组织战略目标中人力资源的战略目标进行研究,就必须对未来人力资源工作的重点、人力资源的需求情况、人力资源的供给情况进行科学的预测和规划,以保证经济组织在需要人力资源的时候,能及时得到各种人才。要做到这一点,任何经济组织,都应该经常分析员工的状况,制定人力资源战略规划,实施人力资源战略规划。企业的战略规划强调经济回收,而企业人力资源战略规划则强调人才的高质量培养与储备,使企业在国内、外市场的竞争中始终保持拥有一支高素质的人才队伍。从而为实现企业的目标做出根本性的保证。

第一节 人力资源战略规划概述

一、人力资源战略规划的涵义

 “战略”一词,原为军事用语,指对战争全局的统筹和指导。在经济管理领域里,战略应取其泛指重大的、带全局性的或决定性的谋划之意,其涵义为具有统领性的、全局性的、决定胜败的谋略、方案和决策。

所谓规划,就是指从战略的高度上对未来时期事物发展的总体构想和规定,是比较全面的长远设想或蓝图。

所谓战略规划是指由组织中高层管理者制订的,只要对路线、方针、政策等重大问题的计划。它带有明显的全局性、整体目标性和长期性。

人力资源战略规划这一概念是指根据组织的发展战略,组织目标及组织内外环境的变化,预测未来组织任务和环境对组织的要求,为完成这些任务和满足这些要求而提供人力资源的过程。

包括分析人力资源的现状,预测组织未来人力资源的供求状况,制定行动计划及实施和评估计划等内容。

二、人力资源战略规划的内容


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