马上又赢来一年一季的毕业浪潮。现在很多大学学生已经开始找单位实习。对于学生来说，是毕业前的一次实践与理论相结合的实践，对企业来说，是换血液的时机。新员工的上岗之前需要培训，掌握了岗位的专业技能才能上岗。那怎么对新员工进行有效的培训呢？

1.讲授知识要有趣味性。如果传授知识太死板、很枯燥，新员工是学习不下去的。强迫员工学习虽然短时间内能达到理想的效果，但是到最后真正能掌握知识的员工却不多。所以，对员工培训要调动学习积极性，让新员工主动学习、自发学习。

2.要注重学习过程的互动性。学习过程中，要注重和新员工进行相关的互动，让新员工记忆更加深刻，同时也增加了他们学习的乐趣。

3.充分激发新员工的主动性。在学习过程中，要尽量少讲，多让新员工发言多一些。从他们发言中可以知道，他们对新知识和技能的掌握程度，以便对日后的培训及时的做调整。

4.制定奖罚分明的激励机制。对学习好进步快的新员工进行及时的奖励，让态度不认真表现差的员工进行激励和惩罚，严格规范培训过程中员工的行为。民主和集权相结合，让培训的结果达到最大。

5.巧妙的搭建在线培训系统。通过搭建在线培训系统，可以让培训省时省力。员工学习知识可以不再受时间、地点的限制，更加灵活自由。