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在线教育与模式上的创新

行业新闻 远程教育系统 发表于 2013/12/12 10:10:11   [来源:企业员工培训]

在线教学每天都有新的公司投身其间,有的公司对在线教学已经是几进几出,从远程教学、网络教学到如今的在线教学,除了网速更马上,概念变换了,有没有形式上真实的改变?在线教学仍是仅仅简略的把讲堂搬到线上么?

新东方沈阳的一位老师,对当时的在线教育公司的形式进行了总结,大致概括了四种形式:1、课程查找、交易渠道,以淘宝同学为代表;2、授课渠道或东西,以YY、多贝为代表;3、内容,以沪江、猿题库、新东方在线为代表;4、交际资讯,以太傻留学、决胜网为代表。

  以下是原文形式剖析的节选,期望对重视在线教育的兄弟能有所启示。

  ——-阅览分割线——-来历:雪球财经网友小贾徐——–

  依据以上内容,来剖析当前在线教育的几种形式:

  1、课程查找、交易渠道(C2C):淘宝、baidu

  淘宝和baidu都以此为切入点进入在线教育,可是这类渠道实际上只降低了消费者的采购本钱。也即是说,消费者采购课程变得更简单;若是有课程评估的话能够会降低必定的采购危险。可是实际上,训练商品自身的质量不会由于淘宝和baidu的出现就变好。就像一个难吃的蛋挞不会由于在淘宝上卖就变得好吃相同。所以当前淘宝和baidu的这种课程查找、交易渠道形式不会推翻线下教育。【由于商品仍是那个商品,并没有满意从前没能满意的需求。】

  2、授课渠道或东西(C2C):yy、多贝、腾讯

  这类授课渠道也是来势汹汹。由于这类渠道给每一个老师供给了“教室”,而这个教室仍是几乎没有座位约束的。如此一来,关于老师来说边沿本钱趋近于零,因而课程报价会变得很廉价,并且听课对比便利。可是在这类渠道上听课的体会并不如老师面对面授课,并且这类渠道也并没有使用技能协助老师十分好的授课,结尾课程作用会大幅降低。所以这类授课渠道满意了对报价十分灵敏但对质量不灵敏的消费者。可是我们注意,这类消费者正本就不是线下训练的首要方针客户。【所以这类渠道实际上仅仅填补了商场空白,并没有极大的要挟到线下训练】。仍是那句话,这种形式没有全部逾越线下训练。

  3、内容(B2C):【学习材料:猿题库、沪江】【一对一实时授课:91外教、51talk】【在线视频课:四中网校、新东方在线、腾讯精品课】

  这类供给各种内容在线形式能够被进一步细分。以学习材料为主的猿题库和沪江。这种形式供给了很多的学习材料,而猿题库又能进行学习材料的匹配,所以在操练环节上猿题库是逾越线下训练的。可是当前为止,猿题库只要操练有些,而一个完好的学习流程至少要包含:听课、操练测验、答疑这三个环节。所以猿题库并没有全部逾越线下训练。【可是照着这个气势发展下去,当网站用户数量够大,猿题库上线课程后肯定会对线下发生严重冲击。】

  91外教和51talk是实时1对1授课形式。这种形式真是两端不讨巧。关于消费者来说,这种形式没有线下作用好,仅仅是对比便利。而关于公司自身来说,实时1对1授课和线下相同,需求很多老师,付出很多老师课酬,【除了比线下节约10%左右的租金本钱外,本钱布局根本与线下共同】。所以这种线上实时1对1的B2C形式早晚会死。小龙女转做K12证明了这一点。

  结尾一种在线视频课形式。这种视频课即是把线下的名师讲课的进程录下来,放到网上出售。由于是精心录制,所以课程质量上,要比在YY上实时上课要好一些。可是也因而致使老师跟学员无法互动。但由于边沿本钱极低,所以报价比线下训练廉价。一起不受时刻地址的约束,因而满意了那有些时刻不满意线下的固定授课,又对报价对比灵敏的消费者。而跟YY相同,这有些消费者也不是线下训练的首要方针客户。所以视频课也无法彻底推翻线下。

  4、交际、资讯渠道:e度教育论坛、太傻、Chasedream、决胜网、尚友

  结尾这种交际、征询渠道,实际上是为了以上各种形式或线下训练形式效劳的。这些渠道是招引人流量的东西,结尾能否推翻线下训练,取决于他们推送的教育商品。若是商品着实优于线下,那么无穷的人流量就会刹那间发挥作用,反之则作用不明显。一句话总结:【流量仅仅催化剂,商品才是反应物】。人人网即是最佳的比方。

  经过以上剖析能够得出这样的定论:当前的这些形式,没有一种形式能够全部推翻线下训练。究其原因,即是这些形式满是在处理消费者的小痛点,而没有一种形式能处理消费者最大的痛点——训练作用。换句话说,只要当在线培训作用全部逾越线下的时分,线上才干推翻线下。不然,在线培训就只能是捕捉那些正本也不会挑选线下训练的消费者。

  因而能够总结出线上训练的要害成功要素(重要性递减):

  1、使用在线技能提高教育功率和作用

  2、使用计算机互联网处理学习动力疑问

  3、使用技能改动公司本钱布局

  做不到以上3点,线上就无法推翻线下。而由此能够判别,将来线下训练能够只要2种形式能生存:1、高端学习中间,线上线下混合式教育——处理对质量极端灵敏,但对报价不灵敏的消费者。比方高端的中学生留学集体。2、全封闭式住宿学习中间,严格管理——处理学习志愿极端不激烈,无法在网上自学的学生。其他学生都会挑选一种优异的在线培训商品,关于他们来说,这种商品能比线下十分好的处理疑问,一起报价更低。谁能首先研宣布这种商品标准化(公司本钱低),但体会个性化(教育作用好)的商品,谁就能引领商场。

  PS:刚刚强强联合的科大讯飞和外研社着实令人等待



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