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员工入职集体培训方案

人力资源工具 人力资源 发表于 2013/12/3 22:54:53   [来源:tks]

员 工 入 职 集 体 培 训 方 案

 

一、培训目的

使新进人员了解公司概况及公司规章制度,掌握基本工作技能,以便于新进人员能更快胜任未来工作。

二、培训组织

主  办:人事行政部   

负责人:

协  办:工程设备部

负责人:

专业技术负责人:

三、培训对象

新进入公司参加工作的全体员工。

四、培训阶段

    (一)对于新进人员的职前培训,按工作环境与程序可分为3个阶段:

     1、基础培训;

     2、专业技术培训(包括内部培训和外部培训);

     3、实地培训。

    (二)公司基础培训最重要的是获得知识并着重使受训者了解下列各点:

     1、公司的基本状况和行业介绍;

     2、公司的组织结构、部门职责、岗位特征和工作沟通;

     3、公司的基本人事政策;

4、公司的企业文化、工作礼仪;

5、公司的简单工艺流程和安全守则;

     6、公司产品的性能、包装及价格。

    (三)专业技术培训,重点组织外部培训,兼顾内部培训。

   (四)实地培训即为实习期,是在一位资深员工的指导下去实践未来所负担的工作。实地培训应尽量让受训者实际练习,指导员仅是在旁协助,待受训者做完某项工作后再告诉他应改进的地方。

五、培训形式



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