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行业新闻

Sanjay 发表于 2015-6-17 19:05:36   [来源:新启科技]

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2015年企业培训新员工五大方法

      1.聘请专家做培训
  这种培训方法就是,聘请一位来自公司外部的培训讲师或者某一行业的牛人,将需要培训的新员工集中到特点的空间,由培训讲师或者牛人运用专业培训设备和技巧,进行半天至三天不等的培训。适合对象:大中型企业。
  2.内部讲师做内训
  很多企业着重培养企业内训师,对新员工进行培训,特别是针对销售人员和导购人员的培训。这是由于内部员工更熟悉企业环境和新员工的情况及需要的技能,让培训更贴合企业实际情况,也是为了节省成本、宣扬企业文化。适合对象:中小型企业,也有部分大型企业在用此方法。

                                                  新员工培训方法
  3.直接领导辅导
  新员工在日常工作中出现问题,直接领导有责任对其进行正确指导,对表现好的员工肯定赞许,对表现不好的员工进行批评指正,效果比较明显,这是在企业中是最为普遍的一种方法。
  4.师傅带徒弟
  很多公司在新员工入职的时候,都会给每位新员工安排一位经验丰富的“师傅”,有的是以后的同事,有的是上司,教给他们实现工作所涉各种知识和技能。这种最常见的也是销售人员或者是导购人员。适合对象:大中型企业、工厂等。
  5.网络视频培训
  这是2015年最火的一种培训方式。通过在企业总部搭建一套在线培训系统,无论分部有多少、分布在哪个地方城市、员工有多少人,只要在系统后天给员工分配学习权限,无论新老员工、不管是电脑还是手机,只要有网都可以在线学习、看培训视频。既可以实现企业全部员工同时在线看培训直播,也可以支持部分分支机构的部分员工在线学习。不仅节省了大量的时间、人力、物力,而且系统自带数据库,可以得到一劳永逸的培训效果。
  通过总结可以看出,通过在线培训系统进行网络视频培训是现在最先进也是最受欢迎的培训方式,无论企业实力还不错,可以考虑一下。