公司培训管理者必备七大技能

      随着公司对员工培训重视度的提高，也迫使着培训领导者的水平和技能不断提高。在当今竞争激烈的大环境下，作为公司培训的领导者，应该必备的七大技能，您知道吗？
　　1.数据分析能力和自我销售能力。
　　这两大能力不仅是公司运营领导者的必备技能，也成为了培训领导者的必备技能。通过对数据分析，可以发现公司的培训的不足及存在的问题，及时发现及更正，给公司减免没必要的损失，保证培训的顺利高效的完成。最好的销售员就是销售自己，同样适用于培训领导者，除了寻找卖点，还要让别人感到专业。
　　2.经费控制能力
　　作为培训领导者，要控制培训的经费，给公司省成本，包括：预算编制能力、和合作的讨价还价能力等等
　　3.项目评估能力
　　这个比较简单，就是培训达到的效果是什么？怎么评估，依据是什么？
　　4.演讲文稿制作能力
　　演讲文稿两种用途，一种就是想上司汇报要钱的时候。演讲文稿制作的精彩，能够吸引上司的注意力，引起他们的重视，才容易达到预期效果。另一种就是自己上课的时候用。
　　5.项目带领能力
　　做培训工作很多都是跨部门的。制度成熟的公司，给分配的培训项目，需要项目带领能力。
　　6.业务接受和理解能力
　　首先要了解公司的业务部门需要什么，才能有针对性进行培训。特别是当某些部门申请培训某些技能时，要看这个部门现在或以后能否用到，不然就是白花时间和精力。
　　7.学习和提升能力
　　这个社会更喜欢有学习力的人群，公司也需要这样的人才。无论此时怎么辉煌，都不代表今后不会被变化多端的时代所淘汰。只有不断学习，才能充实自己，才能不断进步，适应社会的发展。