新员工可以给公司带来新的血液，可以让公司充满活力。新员工培训又是每个公司企业必走的流程，只有经过培训的新员工才能满足企业的需求，快速的适应企业新环境。曾经细讲过“新员工培训五步法”，今天新员工培训考核的方法总结为两大类。

                                          
　　1.考试。这种方法是针对新员工学习能力、对培训内容的掌握程度，可以通过考试来考核。现在中小型企业也开始尝试搭建在线考试系统对新老员工进行考核。在线考试系统提供多种组卷模式，支持各种题型，而且对服务器的配置要求低，只要给参加考核的新员工分配权限，就可以参加考试。我们新启科技的在线考试系统已经过上千家企业员工培训考试测试，系统稳定可组织大规模的考试。
　　2.实操。这适用于动手操作的实践能力的考核。大部分的工厂运用这种考核方法，特别是针对技术型的员工。实操分为两种，一种就是面试，看着新员工实际操作，考官给出评分；另一种就是通过网络直播系统，也就是现场录播，通过视频专家给出最后的考核结果。
　　对于新员工培训考核方法还是要根据企业实际情况而定。