发表于 2015-3-25 12:16:33
返回上级无论是大企业还是中小型企业,都很重视高级人才,是因为当前高级人才很稀缺。因此,招聘高级人才,成为企业人力资源部门的头等大事,也是最需要解决的关键问题。那怎么才能招聘到高级人才呢?
1. 先定义工作。招聘高级人才首要考虑的就职责内容。你要告诉高级人才提供的职位需要做哪些事情,也就是对职位的描述。优秀的应聘人才,会利用这个信息判断自己是否对职位感兴趣,是否有留下来的价值。
2.谈话中不要推销。在面试的过程中,当有意向的人表示出自己的兴趣时,有一些招聘人员就开始对这个岗位进行推销,而事实上他们对这个工作有真正的了解。这种情况下,需要确定的是影响应聘者换工作的因素,然后让懂这个岗位的负责人来和他们谈。
3. 别谈钱,要谈职业前景。在录用前,要问应聘者如果不考虑报酬,会不会选择这份工作。如果一个看重工作本身的优秀人才答是。如果本身就没有看中工作本身的人,就是被录用也不会工作时间太久。要和他们谈职业前景,一个看重职业前景的人才也是有上进心的人。
如果企业人力资源部能利用好这几点,招聘高级人才不是问题。