企业培训员工的方法有哪些？

     随着社会的发展、文明的进步，企业之间的竞争越来越激烈。一个企业要想立于不败之地、保持长久的生命力，就需要建立一个学习型组织，通过对内部员工的培训，提高员工的综合素质和专业技能，调动员工的积极性和团队精神。现在企业培训的员工的方法主要分为三种：网络在线培训、传统课堂式培训、两者相结合的培训。下面按个举例说：
　　1.网络在线培训。是一种通过计算机互联网技术用于人力资源领域的新型培训方法。在线培训又分为两种，一种为同步培训，讲师和学员同时上网，讲师在线上即时的对学员进行指导培训；另一种为非同步培训，讲师把学习的内容或视频上传到网上，学员根据自己的时间安排学习。网络在线培训可以节省培训的时间与费用，课程安排比较灵活，学员可以根据自己的时间安排进行学习，信息量比较大，更新培训的成本低且及时。在线培训适合成人学习，越来越受广大大中型及部门实力雄厚的小企业所青睐，也是培训发展的一个必然趋势。

　　1.传统课堂式培训。例如，讲授法、讨论法、视听技术法等
　　（1）讲授法。最传统的员工培训方法，运用较方便，便于培训者控制整个过程，缺点是单向传递信息，反馈效果差，常用与理论性知识的培训。
　　（1）讨论法。分为研讨会和小组讨论两种方式。研讨会主要以专题演讲为主，一般中途或者会后允许讲师和学员沟通交流，比讲授法的反馈效果好，费用较高。小组讨论则信息交流多向传递，费用比较低，员工参与度较高。一般用于巩固知识，解决人际交往能力的问题。

　　（2）视听技术法。是通过现在的视听技术比如录像机、DVD、投影仪等工具，对员工进行培训。直观鲜明，制作和购买的成本高，一般多用与理论性知识、企业发展历程、传授技能等培训内容。
　　3.两者相结合的培训。就是把在线培训和传统培训相结合对员工进行培训，这种培训方法弥补了在线培训和传统培训的不足，适合实力雄厚的大型企业。
　　总之，每个企业要根据自己的发展现状和经济实力选择适合的培训方法。