企业优秀人才流失的致命因素

       不知道有多少企业的HR做过这样的尝试：给公司曾经离职的优秀员工去个电话，咨询下当初离开公司的真正原因是什么？如果他/她愿意说出真正的原因，也许会得到意外的发现：80%以上的人会回答和自己的直接上司合不来。其实，企业优秀人才流失很大一部分原因是因为他/她的直接上司。

       古文言：千里马常有而伯乐不常有。千里马之所以是千里马，就是因为有懂它、发现它特长的伯乐。一个企业特别是创业型企业，可以没有千里马，但是不能没有伯乐。在企业里面，员工在日常工作过程中会有各种各样的问题及意见，而处理这些问题和意见做多的也是最直接的人就是他/她的直接上司，很多时候企业的老板往往永远是最后一个知道坏消息的人。当一件事情反映到老板那的时候，往往这件事已经非常严重，甚至无法挽回了。如果企业有一批不合格的中层干部，那这个企业的员工流失率就会非常高。所以，企业要重用优秀的中层干部。

       优秀的中层干部的特点：1.行动目标明确2.敢于给员工犯错及改错的机会3.有成功经验4.懂得授权和控制5.公平、公正6.能够在下属需要的时候帮助下属、给下属提供指导7.有良好生活习惯和业余爱好8.心胸宽广、表里如一9.给下属提供在线学习、在线培训的机会。

       企业重用优秀的中层干部，也是减少企业员工流失的关键因素。