企业员工培训计划

　 每个企业都需要做企业员工培训无论是新员工还是老员工，但是有些时候人工培训起不到真正特别有效的效果，这时候就需要利用企业员工培训系统来解决，它不但可以解决公司跨地域培训还可以让员工进行自我考试，检验培训效果。可谓一举两得。

   8月26日，在姜堰供电公司八楼会议室，公司4名优秀青工分别在师带徒合同上签下了自己的名字，从而拉开了该公司新员工培训计划。

　　2013年，该公司新进了4名高校毕业生，为帮助新员工尽快熟悉企业情况、掌握相关专业知识，适应新的工作环境和岗位要求，公司挑选了四名技术过硬、工作能力强的优秀青工，分别和新进员工签订了师带徒协议，要求新进员工，在名师的带领下，走好职业生涯第一步。

　　当天，该公司结合师带徒签订仪式，组织2003-2013年进企的部分青工代表，召开了青工座谈会，从与会领导开始，到新进企业的员工，大家逐一发言，畅所欲言，谈感受、谈规划、谈理想、提建议，青工代表分别向新员工们讲述了自身的成长历程，新进员工纷纷表示，感谢企业为自己搭建了施展才华的舞台，将以一颗热情的心，投身到企业；以一颗感恩的心，立足本职岗位，强化专业技能，为今后的职业之路，奠定良好的基础。

　　据了解，为进一步激发员工的活力，该公司还制订了《新员工培养“一二三四五”计划实施方案》和《青工素质提升实施细则》，对新员工培养目标、重点、规划、考核等内容进行细化，制订了切实可行的计划实施方案，出台了《青工素质提升实施细则》，对青年员工的职业生涯规划提出了具体的指导意见和考核奖励措施。

   尽管企业员工培训系统在中国才刚刚起步，但是经过几年的发展现在已经基本可以达到企业培训的所有功能，未来，企业员工培训也许再也不只是单单的人力培训了，更多的是使用软件来培训。