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 发表于 2014-5-8 9:20:11   

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企业员工培训计划方案

中国企业99%以上都不赚钱或者破产。很少一部分小企业,老板赚的也就是给自己打工的辛苦钱。小企业要想改变这种现状,想要生存下来,变大变强“人”是最重要的。因此小编认为,企业老板一是要懂得策划、学会策划、引进策划,二是要报员工的培训日常化。

但是,小企业财力不足、人员不够,无法向大公司一样进行正规培训。所以说就要寻找到一种适合小企业的培训方法,做到省时、省钱、效果大。小编向小企业推荐一种培训方式:在线培训。通过在线培训系统搭建一套在线学习平台,员工可以通过手机、电脑等电子设备随时随地的进行学习。老板可以通过监测和考试清晰的了解员工的学习情况。据一些小企业讲,这个方法真的不错。当然这一方法同样适用大企业。

新问题又出现了,什么样的课程值得老板去让学员学习呢?

员工培训内容可以分为知识培训、技能培训和员工态度培训。通过知识培训,使员工具备完成工作的基本知识。通过技能培训,使员工掌握完成工作的必备技能。通过员工态度培训,建立起企业与员工之间的互相信任,增强企业集体主人翁精神。其中,员工态度培训最为重要,员工工作态度好了,企业才能良好的发展。