公司HR容易犯的“三大宗罪”

      现在HR成为企业不可缺少的要职，同时也担当着为企业选择优秀人才的重要责任。但是，现实中有很多HR由于种种原因，使得企业和优秀人才擦肩而过，这对企业来说是一种损失，对自己是一种失职和罪过。今天就来细数公司HR容易犯的“三大宗罪”。
　　一、不懂市场
　　这里说的市场一方面是指人才市场，另一方面是说的公司的业务。作为HR，如果不知道市场上人才的供求状况，不知道市场上人才的薪资待遇水平，甚至不知道公司每个部门需要哪些人才，每个部门对人才的关键要求，凭着自己对职位和薪资的猜测臆断，决定应聘人才的去留，留下只会说话不会办事的庸才，导致优秀人才的流失，这是第一大宗罪。
　　二、追求完美
　　追求完美是一种好事，但是要实事求是，不要太过分。如果需要招聘一个运营专员，就按专员的必要基础技能招聘就好了，但事实上，你会发现很多HR明明是在招聘一个专员，对应聘人员的条件都和经理级别一样了。
　　比如，在北京招聘SEO专员，要求：文采好、有2年及以上工作经验，会白帽技术懂、懂黑帽手段，会编写简单的代码，最好会C语言，对各大搜索引擎平台了解、对各大优化手段熟知等，薪资：5000-8000。在写此类招聘信息的时候，作为HR的你们了解过市场行情没有？了解北京的消费水平没有？别说SEO了，如果你是在北京有2年以上经验的人力专员，既会人力管理又会美工设计或会计，给这样薪资你愿意干吗？作为HR，要明白真正的人才都不会拿底薪，就是再老实的人才也不是傻子，人家也懂得市场行情。
　　作为HR，给公司省成本是对的，但为省成本错过优秀的人才，间接导致公司进步缓慢，对公司来说就是一大罪过。
　　三、公报私仇
　　公报私仇的情况在公司内部也是很常见的事情，特别是大公司更为严重。常见的公报私仇一般都是部门内部上司与下属之间、同事与同事之间，但是如果HR公报私仇，跨部门的可能性很大。为什么这么说？大家都知道有些公司的HR经理，决定着部门员工的涨薪甚至去留的大权，哪怕就是直接上司对你宠爱有加，但是得罪了HR经理，也许面临涨薪破灭甚至被裁的危险。
　　作为HR/HR经理，权力越大意味着责任也越大，所以一定不能公报私仇、滥用职权。如果只因一时冲动，做出的决策就会给公司带来无法挽回的损失，对于公司就是不可饶恕的大罪。
　　以上只是列举了公司HR出现的最常见的问题，说小了就是犯的错误，说大了就是一种罪过。希望通过此篇文章，提醒公司各位HR们，多站在公司的立场考虑事情，常到人才市场了解了解行情，不要让自己成为公司的“罪人”。