员工培训八大策略

      在之前的文章中，我们谈过新员工培训方案，今天我们就概述一下员工培训的十大策略。特别是在企业遇到困难时，“穷则变，变则通”更为重要。
　　1.引导性培训
　　以前的企业员工是不愿意参加培训，都是在领导的高压下，才被动的参加培训。而如今在人才济济且高失业率的压力下，很多人员都非常乐意参加培训，甚至有的自费参加培训。所以现在培训只需要引导就可以了。
　　2.继续教育式的培训
　　社会在发展、科技在进步，没有哪一种技能是可以运用到工作中遇到的所有难题。想要跟上时代，就需要参加继续教育式的培训，多积累知识、多学习技能，才不会被社会淘汰。
　　3.基础性培训
　　员工培训中基础性知识也很重要。有的员工以为基础性知识自己都懂，没必要再培训，这是不对的。就拿中文汉语来说，企业有多少人说普通话发音标准，又有多少人可以拼写正确？
　　4.分层次培训
　　企业做培训，要注重层次分明，特别是在困难期。针对公司出现的问题、员工应该必备的技能，区分优先级，不要没有轻重点的培训，免得一次性讲解太多，员工消化不了，从而影响培训的效果。

                                                    
　　5.创新型培训
　　企业做培训不能和学校讲课一样太古板，要注重方法方式的创新，要经常变换思维、变换场景，让培训有新鲜感，激发员工学习的动力和激情。
　　6.一对一培训
　　这种培训像教练式培训，给每一个员工匹配一个培训顾问，实施有针对性、贴心的培训策略，虽然价格比较高，效果还是比较明显的。
　　7.多媒体培训
　　企业对员工培训，以前多采用幻灯片、投射机等仪器，现在都是利用多媒体协助培训，比如，课件录制工具、在线培训系统等
　　8.互动性培训
　　现在提倡互动性培训，让员工参与到培训中来，不止是简单的答题，而且还会参与到小活动或者提问等环节，既可以活跃培训气氛，也可以提高员工学习的热情。
　　掌握员工培训策略，才能在培训员工的过程中运筹帷幄，达到理想的效果。