您的位置：首页 >  人力资源工具  >  培训师需懂的四种经典理论模型
分享到：

人力资源工具
HR-Tool

人力资源工具

 发表于 2015-3-24 10:55:07   

返回上级

培训师需懂的四种经典理论模型

      作为一名培训师，不仅要掌握相关的专业知识，而且还要懂的在培训中常用的经典理论模型。无论是线下培训还是通过在线培训系统进行线上培训，充分利用经典理论模型，培训的效果才能达到最佳。

      1.艾宾浩斯遗忘曲线。它是描述了人们的大脑对新事物的遗忘规律。培训师在遗忘临界点对学员进行学习干预，防止学员忘记知识点，达到高效的培训。

                        

      2.STAR关键事件法。分析人员向工作者询问一些问题以了解其对于解决关键事件所需能力和素质，确定关键的工作任务以获得工作上的成功。通过关键事件法，可以发挥组织群体的智慧，使培训能高校的支持业务。

                                              

      3.ADDIE数学设计模型。一套系统发展教学的方法。主要包含了：要学什么、（学习目标的制定）、如何去学（学习策略的运用）、如何判断学习者已到达学习成效（学习评量的实施）。

                                                                 

      4. 柯氏模式，又叫柯氏四级培训评估模式。模式把培训效果分为四种方式：1.观察学员的反应2.检查学员的学习结果3.衡量培训前后的工作表现4.衡量公司经营业绩的变化。通过柯氏模式评估，及时掌握学习对知识的掌握情况，进而有针对性进行下一步的培训。