树立正确的培训观念，是培训工作的前提和保证。为了达到开发企业人力资源的目的，现代企业应树立一下观念；
（1）培训是一种投资。培训费用在财务上表现为成本。但培训室一种投资，是一种可以去的高额回报的投资。研究表明，培训的投入产生比高达1.50，这样的投资新产生的人力资源的增值，虽然并不在投资负债表上反映出来，却是企业持续发展的动力源泉。法国法律规定，培训费应为工资总额的1%，但不少企业高于这个比例，一般为5%～6%。
（2）培训是权力也是义务。现代社会随着信息量的增加，知识和技术贬值周期日益缩短，“结构性专业”已成为现代企业不可回避的话题。为此，企业对职工的培训是对职工权益的尊重，每个职工都有货的企业培训的权力，企业对职工进行有效培训是一种义务。是否重视培训也表明一个职工对企业、对社会的责任意识。
（3）培训是一个循序渐进的过程。现代企业的培训应侧重于职业学习能力的提高。很多企业存在的误区是对培训短期效应要求过高。而培训对职工来说，是潜移默化的，其效果的实现需要一个过程。