人力资源管理制度

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力

资

源

管

理

手

册

制订部门：人力资源部

发布时间：xxxx年xx月

目     录

一、公司人才理念                                                       2

二、招聘管理                                                           2

三、培训管理 5

四、员工异动管理 7

五、合同管理 8

六、员工档案管理 9

七、绩效考核管理 9

八、考勤管理 10

九、薪酬福利 10

十、人力资源工作的职责分工 11

人力资源管理手册

为使本公司人力资源管理规范化、制度化，进一步优化人才结构，合理配置人力资源，提高公司员工整体素质和工作效率，根据国家政策及有关规定，结合公司实际，特制定本手册。

一、公司人才理念

选人理念：以德为本，德才兼备；不求最好，但求合适。

用人理念：适岗适人，以尽其才；合理流动，以尽其志。

育人理念：立其志，诚其意；正其心，练其能。

留人理念：志同道合，奖惩合理；和谐相处，共图大业。

二、招聘管理

根据公司经营业务发展的需要，结合人力资源规划和工作分析的要求，由人力资源部负责公司员工的招聘与录用工作。

（一）招聘类型

1、内部招聘：(1)内部调配；   (2)内部员工介绍

2、外部招聘

（二）职责：

1、部门主管：

(1)负责提报人员需求计划；   (2)人员招聘面试、推选。

2、人力资源部：

(1)负责公司人员需求的汇总及确认；   (2)负责人员招聘计划的制订及实施；

(3)协助部门主管进行招聘面试与选拔； (4)招聘相关记录的保存。

3、总经理：

(1)招聘计划的审核批准；  (2)重要岗位的面试、选拔。

（三）招聘工作流程

1、提出招聘需求：

各部门根据公司发展或人员流动情况提出部门人员需求，填写《人力资源招聘计划表》，提交至人力资源部。

2、确认、汇总、审核：

(1)人力资源部确认各部门的人员需求情况，汇总编制《招聘岗位职责及要求一览表》；

(2)根据招聘岗位确定招聘方式并预估相关费用；

(3)制订招聘计划呈总经理审批。

3、招聘实施：

(1)内部调配：由人力资源部提供符合岗位要求的候选人名单（或由用人部门提名）并拟定调配方案，经总经理确认后，与员工本人、用人部门和员工原在部门进行充分沟通达成一致意见

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