- 行业新闻
- 产品新闻
- 公司新闻
- 软件安装
- 软件采购
- 常见问题
- 人力资源工具
- 相关下载
- 售后服务
行业新闻
-
新闻动态 平衡计分卡文章汇总目 录平衡计分卡推行不利的“常见病”诊断3实施平衡计分卡的十大问题7信息时代的业绩评价工具：平衡记分卡11平衡记分卡与IT治理16平衡记分卡浅议17平衡记分卡如何在业绩管理中运用18平衡计分卡在西方的兴起：20平衡计分卡23二、平衡计分卡的内容26三、平衡计分卡的应用28四、新型“平衡计分卡”——EVA综合计分卡29平衡计分卡绩效管理的锐利武器30平衡计分卡在国内外的应用32二、平衡计分卡的应用3发布时间：2013-12-01 浏览量：阅读全文
3306
-
新闻动态 量化管理专题量化管理专题量化：绩效与薪酬的纽带1量化管理：持续改进的基础3量化管理法6考核标准的量化管理7如何量化软性绩效指标8企业量化管理的四大误区9个人价值的量化管理10案例:量化动态的人事管理12不能量化的工作，要不要考核？13如何考核难量化部门16量化内部管理的细节18人力资源成本和价值的量化19绩效考核中的非量化观点21量化管理与人性化23量化：绩效与薪酬的纽带当我们平时在描述一件事的时候，常常使用发布时间：2013-12-01 浏览量：阅读全文 3306
-
新闻动态 经理绩效考核手册经理绩效考核手册（范例）目录＊绩效考核制度之目的介绍＊工作内容的确认＊目标设定＊绩效表现的督导＊考核面谈＊总结＊绩效考核制度的目的介绍绩效考核制度(PerformanceAppraisalSystem,PAS)是一种让经理与部属共同来讨论，决定考核的项目、目标及绩效评量的标准，藉以提升绩效的过程，它可提供经理与部属下列的功能：1.部属可以藉由讨论的机会，澄清本身工作的内容、职责范围及承诺绩效标准的发布时间：2013-12-01 浏览量：阅读全文 3306
-
新闻动态 管理岗位员工绩效考核手册质量记录编号：员工编号：管理岗位员工绩效考核手册（ 年度）单位： 姓名： 部门： 岗位： XXXXXXXXX公司填表说明1、本手册由人力资源部发给，由封皮、填表说明、岗位职责权限描述、年度工作计划书、季度工作计划与完成情况、考核评价表、周工作回顾小结，填表抽查记录组成；1.1封面是员工情况发布时间：2013-12-01 浏览量：阅读全文 3306
-
新闻动态 全面构建企业绩效管理体系的方案设计全面构建企业绩效管理体系的方案设计（上）赵日磊全面构建企业绩效管理体系的方案设计绩效管理是人力资源管理的核心。成功实施绩效管理，不但能帮助企业提高管理效率，帮助管理者提升管理水平，更能提升HR管理部门的地位，提升HR经理的价值，实现HR经理的角色转换，从高级办事员到战略伙伴伙伴。可以说，绩效管理是HR经理的二次创业，是HR经理发起的一场战斗和管理革命。要想在这场战斗中胜出，HR经理除了要具备工作的发布时间：2013-12-01 浏览量：阅读全文 3306
-
新闻动态 经营环境与弹性人力资源规划人才培训新方式人才市场的激烈竞争使得人才培训成为一种热门行业。但是，目前我国的人才培训形式单一。本文向您介绍荷兰的人才培训新方式──模拟培训，读来令人大开眼界。传统的培训方式侧重于知识的培训，技能的提高，而现代培训所关注的则是潜能的开发与素质的提高。为了能全面开发人的才能，提高应聘人员的全面适应能力，近年来，在荷兰等国出现了一种立体型的培训机构──职业模拟公司，它能够逼真地模拟实际公司真实运作的各发布时间：2013-11-30 浏览量：阅读全文 3306
-
新闻动态 人力资源战略规划3人力资源战略规划无论是国家、地区还是企业，要想维持自身的生存与发展，要在激烈的国际经济竞争中立于不败之地，一定要有一支高素质的人力资源队伍。而人力资源队伍的建设，特别是人才队伍的建设，不是一朝一夕的工作。高新技术的发展对人的素质及任何组织体都提出了新的要求。要保证经济组织战略目标的实现，就必须对经济组织战略目标中人力资源的战略目标进行研究，就必须对未来人力资源工作的重点、人力资源的需求情况、人力资发布时间：2013-11-30 浏览量：阅读全文 3306
-
新闻动态 人力资源战略规划2人力资源战略规划人力资源管理内容包括为了达到人力资源管理目的所需掌握的各种概念和技术，如：通过工作分析确定每一位雇员所承担的工作的性质、制定人力需求计划并开展人员招聘工作、对求职者进行甄选,为组织确定和选聘有能力的员工；引导并培训新雇员，使招聘的新员工了解企业的宗旨与价值观，建立与加强他们对组织的认同与责任感，并对员工实施培训，以获得适应组织和不断更新技能与知识的能干的员工；通过科学的绩效评估、公发布时间：2013-11-30 浏览量：阅读全文 3306
-
新闻动态 人力资源开发与管理课程案例人力资源开发与管理》课程案例案例（一）企业巨头掏钱演讲为哪般？世界著名跨国公司驻中国地区的总裁、国内大公司首脑自己掏钱到大学里请学生们吃饭聊天，而且日程已经排到了7月份，这是近日发生在北大国际MBA“总裁晚餐演讲会”上的新鲜事。3月23日晚，由中国建设银行、摩根士坦利、中国经济技术担保公司、新加坡政府投资公司和香港名力集团五家携手组成的中国第一家国际性投资银行——中国国际金融金公司的美方首席执行官发布时间：2013-11-30 浏览量：阅读全文 3306
-
新闻动态 人力资源规划的内容与程序HR讲座系列之十三：人力资源规划的内容与程序人力资源规划的内容狭义的企业人力资源规划包括两个层次：第一层次是人力资源总体规划，也就是指在计划期内人力资源管理的总目标、总政策、实施步骤和总预算的安排。第二层次就是指人力资源业务计划，它包括人员补充计划、分配计划、提升计划、教育培训计划、工资计划、保险福利计划、劳动关系计划、退休计划，等等。这些业务计划是总体规划的展开和具体化，每一项业务计划都由目标、发布时间：2013-11-30 浏览量：阅读全文 3306
-
新闻动态 人力资源规划人力资源规划第一章：规划概述21.1人力资源管理理念与规划21.2人力资源流动比率21.3人力资源结构分析21.4人力资源规划的内容21.5人力资源规划的目的21.6人力资源规划的流程编制21.7可供选择的模式21.8人力资源规划的考评21.9过剩人力资源的管理2第二章：供求预测22.1需求预测的变量22.2替换单法22.3供给预测22.4德尔菲法22.5短期预测方法22.6分合性预测法22.7计发布时间：2013-11-27 浏览量：阅读全文 3306
-
新闻动态 人才测评策略人才测评策略当今社会对人才的需求越来越迫切，对人才质量的需求越来越严格，相应地，从事人才测评理论与实践的工作者应从更高的角度去把握人才测评的脉搏，从更深的层次发掘人才测评的底蕴，正视现实，不断地改进和突破已有的人才测评方法，不断地探索人才测评理论的新领域，使人才测评事业适应经济和社会发展的需要 针对人才测评工作者缺乏专业训练、人才测评工具的适用性不强、人才测评工具流通性太广而不易保持其效度等十大发布时间：2013-11-26 浏览量：阅读全文 3306
-
新闻动态 人力资源_纲要第一讲人力资源概论1．人力资源概念，与人口、人才的区别2．人力资源的特征l生成过程的时代性l开发对象的能动性l使用过程的时效性l开发过程的持续性l闲置过程的消耗性3．人力资源的构成4．“人力资源管理”与“人事管理”的区别l工作内容l员工与公司关系l工作结构l对人的态度5．变革的原因l变化是当今世界的基本特征l仅研究人与工作关系已不够，还需研究工作与工作关系、人与人、人与组织及组织与环境等更多关系l发布时间：2013-11-26 浏览量：阅读全文 3306
-
新闻动态 高校人才队伍建设导读本期文摘收集了几年来15篇有关人才队伍建设方面的文章，其中主要是一些国内著名大学校长的有关论述。人才队伍建设是决定高校发展的内在因素，没有一支高水平的师资队伍，就不可能建成高水平的大学。衷心希望我们能从中得到一些启迪和借鉴。本期共提供有关思政与德育、学科建设、学位与研究生教育、高等职业教育、教育信息化及国外高等教育等方面的题录索引122条。高校人才队伍建设教育部科技司副司长雷朝滋同志在河南省高发布时间：2013-11-26 浏览量：阅读全文 3306
-
新闻动态 组织结构设计与部门职责描述示例组织结构设计与部门职责描述示例2.1.1组织结构设计概述名称组织结构设计概述编码页次1/6版本1．内涵目的所谓组织结构设计就是把为实现组织目标而需要完成的工作，不断划分为若干性质不同的业务工作，把一个单位的有关组织要素诸如战略任务、责权、工作流程等合理组织并加以制度化，把这些组织要素组合成若干部门，并确定各自职责和职权的动态设计过程。简单地说，组织结构设计就是对组织内的层次、部门和职权进行合理的划发布时间：2013-11-26 浏览量：阅读全文 3306
-
-
-
-
新闻动态 培训管理办法（讨论稿）培训管理办法（讨论稿）一.目标1达成对公司文化、价值观、发展战略的了解和认同。2掌握公司规章制度、岗位职责、工作要领。3提高员工的知识水平，关心员工职业生涯发展。4提升员工履行职责的能力，改善工作绩效5改善工作态度，提高员工的工作热情，培养团队精神二.职责教育培训工作在公司总经理室统一布署下由人力资源部归口管理、统筹规划，各实施部门（指专业部门和分支机构）各司其职，员工个人主动配合，齐抓共管，共同发布时间：2013-11-25 浏览量：阅读全文 3306
-
热门标签
-
考试系统
-
考试软件
-
在线答题
-
企业培训
-
考试培训
-
在线考试
-
考试系统
-
知识竞赛
开创数字化企业学习新时代
