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新闻动态 办公室物资管理规定办公室物资管理规定第一章总则为使办公室物资管理合理化，满足工作需要，合理节约开支，特制订本规定，此规定的执行部门为办公室。第二章物资分类公司办公室物资分为低值易耗品、管制品、贵重物品、实物资产。低值易耗品：笔、纸、电池、订书钉、胶水等管制品：订书机、打洞机、剪刀、美工刀、文件夹、计算器等个人保管物品：个人使用保管的三百元以上并涉及今后的费用开销的物资，如BP机、手机、助动车等实物资产：物资价格达3发布时间：2013-12-08 浏览量：阅读全文
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新闻动态 员工配用公车管理规定员工配用公车管理规定一、本公司为提高员工工作效率，满足员工用车需要，特制定本规定。本规定适用公司上年度年薪在3.8万元以上，持有驾照，且本人自愿执行公司低年薪待遇的在册正式员工。二、购置 1、员工提出书面用车申请，连同驾照交综合部审核后，报总经理审批。申请应注明选配车辆型号、颜色、预计款项及贷款额度。 2、公司根据员工申请，统一购置车辆，办理保险、证照后移交员工使用。 3、用车员工须与公司签发布时间：2013-12-08 浏览量：阅读全文 3306
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新闻动态 部门临时人员管理办法部门临时人员管理办法第一条目的为使临时人员的雇用及管理有所遵循特依人事管理规则第二条规定订定本办法。第二条人员申请各部门有临时性工作(期间在三个月以内)，须雇用临时人员从事时，应填具"人员增补申请书"注明工作内容、期间等呈经理核准外，送人事部门凭以招雇。第三条雇用限制(一)年未满16岁者不得雇用。(二)经管财物、有价证券、仓储、销售及会计(除物品搬运、整理及报表抄写工作外)等重要工作不得雇用。(三发布时间：2013-12-08 浏览量：阅读全文 3306
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新闻动态 对员工违规行为的处理工管理：对员工违规行为的处理、执行、记录·益处：无论你在聘用新员工时多么小心，对于他们的某些行为，你仍然很难表示赞同。这令人十分尴尬。你又该如何处理呢？·附件中的六个文档或许能对你有所帮助。o文档1：处分管理方针：根据严重程度，对员工进行惩罚。o文档2：处分执行步骤：执行对员工的处分可以根据列表中的步骤进行。o文档3：处分记录表：根据表中的提示填写，你就可以得到一份详尽的处分执行记录。o文档4：处发布时间：2013-12-08 浏览量：阅读全文 3306
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新闻动态 公司员工差旅、招待管理制公司员工差旅、招待管理制度第一章出差管理办法第一条为了配合公司业务需要，以达成公司经营目标，公司得调派员工出差。第二条员工出差依以下程序办理：（一）员工因公出差前应填具“出差申请单”，出差期限由派遣主管视情况需要，事先予以确定。（二）出差期限在三个工作日以上者，可以凭核准的“出差申请单”向财务部暂支相当数额的旅费，但需于返差后一周内填具“出差旅费报告单”并结清暂付款，如果没有在一周内报销者，财务部发布时间：2013-12-08 浏览量：阅读全文 3306
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新闻动态 员工管理的六大目标阿布雷在其所著的《管理的演进》（TheManagementvolution）中提出了"管理的十大要领"，在这十大要领中有六项是关于员工管理的，可见在公司中对人的管理的重要性，这六项要领也可以作为人力资源部门进行员工管理的六大目标，它们分别是： 1、应使员工明白企业制定的目标，以确保其实现； 2、应使企业中的每一位成员都了解其职责、职权范围以及与他人的工作关系； 3、定期检查员工的工作绩发布时间：2013-12-08 浏览量：阅读全文 3306
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新闻动态 员工必须遵守的基本礼仪员工必须遵守的基本礼仪（一）】员工在公司内应该遵守下列基本礼仪：第一条职员必须仪表端庄、整洁。具体要求是：（1）头发：职员头发要经常清洗，保持清洁，男性职员头发不宜太长。（2）指甲：指甲不能太长，应经常修剪。女性职员涂指甲油要尽量用淡色。（3）胡子：胡子不能太长，应经常修剪。（4）口腔：保持清洁，上班前不能喝酒或吃有异味的食品。（5）女性职员化妆应给人清洁健康的印象，不能浓妆艳抹，不宜用香味浓烈的发布时间：2013-12-05 浏览量：阅读全文 3306
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新闻动态 员工费用报销流程员工费用报销流程说明一、流程名称：员工费用报销流程二、流程说明：用于员工每月报销差旅、办公等费用三、表单规格：费用报销单（**公司）单据号报销部门：（报销人）年月日（自动填）单据及附件共（报销人）页类型用途说明金额（元）菜单（报销人）（报销人）菜单（报销人）（报销人）菜单（报销人）（报销人）菜单（报销人）（报销人）合计（自动）金额大写（自动）：拾万仟佰拾元角分原借款：（报销人）元应退：（自动）元备发布时间：2013-12-05 浏览量：阅读全文 3306
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新闻动态 员工奖惩管理制度员工奖惩管理制度第一条、目的：为规范员工行为，维护公司正常工作秩序，鼓励先进，鞭策落后，使员工奖惩工作有所遵循，特制定本制度。第二条、适用范围：公司全体在职员工。第三条、主管部门：管理部、人力资源部。第四条、员工奖励分下列各项：1、表扬：每次奖励个人基本薪+绩效薪之和的2%，同当月工资一同发放，年度绩效加2分。2、嘉奖：每次奖励个人基本薪+绩效薪之和的4%，同当月工资一同发放，年度绩效加4分。3、发布时间：2013-12-05 浏览量：阅读全文 3306
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新闻动态 员工离职率的计算方法离职率是企业用以衡量企业内部人力资源流动状况的一个重要指标，通过对离职率的考察，可以了解企业对员工的吸引和满意情况。离职率过高，一般表明企业的员工情绪较为波动、劳资关系存在较严重的矛盾，企业的凝聚力下降，它可导致人力资源成本增加（含直接成本和间接成本）、组织的效率下降。但并不是说员工的离职率越低越好，在市场竞争中，保持一定的员工流动，可以使企业利用优胜劣汰的人才竞争制度，保持企业的活力和创新意识。发布时间：2013-12-04 浏览量：阅读全文 3306
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新闻动态 员工异动管理方法与流程员工异动管理方法与流程令人头疼的降职处理降职是指员工由原来的职位降低到比原来职位低的职位。降职的原因一般如下：。员工不能胜任原来职位的工作。。员工自己提出要求降低职位要求，如自身健康状况不佳，不能胜任繁重工作。。组织变革、结构调整，精简人员。。员工违反组织纪律，组织对此作出的处罚。降职，无论对于员工还是企业，听上去都是一个沉重的话题。降职犹如一把双刃剑，如果处理得当，降职将有效引导员工的行为，对企发布时间：2013-12-04 浏览量：阅读全文 3306
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新闻动态 员工出勤管理办法第一条本公司为使全体员工养成守时习惯准时出勤，特制订本办法。 第二条本公司员工除下列人员外，均应按规定于上下班时间打卡。 (一)经总经理核准免予打卡者。 (二)因公出差填妥"出差申请单"经主管核准者。 (三)因故请假，经核准者。 (四)临时事故，事后说明事由，经主管核准者。 第三条本公司员工上下班时间规定如下： 上午：自8时至12时正。(主任以上主管上午上班时间为7点5发布时间：2013-12-04 浏览量：阅读全文 3306
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新闻动态 员工入职集体培训方案员工入职集体培训方案一、培训目的使新进人员了解公司概况及公司规章制度，掌握基本工作技能，以便于新进人员能更快胜任未来工作。二、培训组织主办：人事行政部负责人：协办：工程设备部负责人：专业技术负责人：三、培训对象新进入公司参加工作的全体员工。四、培训阶段(一)对于新进人员的职前培训，按工作环境与程序可分为3个阶段：1、基础培训；2、专业技术培训（包括内部培训和外部培训）；3、实地培训。(二)公司基础发布时间：2013-12-03 浏览量：阅读全文 3306
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新闻动态 员工异动管理制度1、员工异动包括：辞职、辞退、内部调动、人事任命、晋升晋级(降职降级)、轮岗；2、辞职2.1试用期员工，如因自己不适应工作环境，可提出辞职，但必须提前三天填写《离职审批表》，向公司申请辞职，经批准后办理离岗审计与工作移交清单，无误后签署解除劳动合同协议，予以离职权；2.2公司正式员工（已转正），如合同期未满而提出辞职，员工辞职应填写《离职审批表》，提前三十天向公司提出书面申请，经审批后办理离岗审计发布时间：2013-12-03 浏览量：阅读全文 3306
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新闻动态 员工忠诚问题研究内容摘要现代人力资本理论认为企业拥有的员工是其最重要的财富来源，而企业和员工之间建立和保持良好的合作关系是员工为企业创造财富的前提，即企业对员工承担责任、员工对企业付出忠诚。本文从现代市场经济制度下企业员工忠诚的含义出发，结合经济学基本理论和企业管理实践对员工忠诚的价值、度量以及培养和提高员工忠诚度的对策进行研究，并在此基础上为我国企业提出可供参考的指导性意见。忠诚的概念古已有之，中国传统文化和西发布时间：2013-12-02 浏览量：阅读全文 3306
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新闻动态 直销商离职原因之探讨直銷商離職原因之探討-以甲公司離職直銷商為例摘要直銷公司的直銷商離職率相當高，對直銷公司而言是很大的人力浪費，對直銷商而言，也是生涯發展的挫折。本研究希望藉由已離職直銷商對加入動機、組織承諾、工作滿意度、工作表現、外界環境、公司產品、公司狀況的看法及態度的探討，來了解已離職直銷商的離職原因；並比較專職與兼職直銷商以及有進行銷售與只購買直銷入門資料而沒有訂購產品的直銷商對於各變數的看法是否有所不同。发布时间：2013-12-02 浏览量：阅读全文 3306
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新闻动态 中国员工工作投入的现状研究中国员工工作投入的现状研究一、引言现在的企业管理理念已经从追求效率、降低成本的思维，转变成重视员工行为、态度方面的思维。而在员工态度方面的研究，工作投入正逐渐被行为与管理科学界所重视，成为组织行为学中近几年新增加的课题。工作投入不仅仅涉及企业员工的心理、行为层面，还与组织绩效息息相关（Kanungo,1982年），它被视为是激励员工的关键因素，增加工作投入可以使员工更加全力以赴地投入工作，并使工作发布时间：2013-12-02 浏览量：阅读全文 3306
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新闻动态 中国员工牢骚指数调查报告员工牢骚指数调查报告第一部分、整体分析1、中国员工牢骚指数整体分析 1.134%的员工对所在单位有较多的牢骚、抱怨 “做让所有员工完全满意的企业”这样的口号，对企业来说其实是不能承受的。即使是当今最优秀的企业也不能做到让其所有员工都对企业完全满意。事实上，员工牢骚是在所有企业中存在的一个普遍现象，任何一个企业都不能完全消除这种现象。 作为员工个人来说，要做到对所在单位没有任何一点抱怨，也是非常发布时间：2013-12-02 浏览量：阅读全文 3306
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新闻动态 组织的发展趋势及组织与员工关系组织的发展趋势及组织与员工关系今天，经济全球化和知识经济的浪潮已经扑面而来，在这个崭新的社会环境中，组织将呈现出什么样的发展趋势?它对组织结构将产生什么样的影响?要求组织设计遵循什么样的新规则?在这样的组织环境中，组织与员工的关系又将面临什么样的变化?针对这种变化，组织如何优化对员工的管理?这一系列的问题构成企业人力资源开发与管理的一个基础性课题。本期HR论坛将围绕这些问题进行粗略探讨，如果我们的发布时间：2013-12-02 浏览量：阅读全文 3306
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新闻动态 员工持股激励员工股份制出现以后，美国政府和国会很快就给予了大力支持，并为此制定了专门的法律来加以鼓励和推广，促进了职工持股计划的发展，使得一些资本家主动把企业转换为员工股份制企业，截至1987年底，全国已有9000多家公司的100多万职工向企业持股，其中绝大部分企业的经济效益都有了明显的提高。1员工持股：对股份公司的再发明股份制是美国经济的重要组成部分。但是，美国在发展股份公司时不墨守陈规、因循守旧，而是富发布时间：2013-12-02 浏览量：阅读全文 3306
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